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        集團公司召開2021年上半年鐵路信用評價工作布置會

        來源:作者:李家楊發布時間:2021年04月18日閱讀量:

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          4月18日,集團公司2021年上半年鐵路信用評價工作推進會在滬召開,集團公司總經理張超等班子成員、三總師副職、安全總監、相關部門負責人,參與鐵路信用評價的子分公司總經理、項目經理,區域經營總部常務副總經理、區域管控組負責人共70余人參加會議。會議由集團公司副總經理江輝主持。

          會上,工程管理中心通報了2020年下半年信用評價工作結果、獎懲兌現情況,下達了2021年上半年鐵路項目信用評價工作目標,并對下一步工作提出了要求。

          張超對集團公司鐵路信用評價連續三次進“A”給予了充分肯定。他強調,一是提高認識,大力營造全局高度重視信用評價工作的良好氛圍。要充分認識到信用評價是經營加分的重要催化劑,是推動項目管理水平提升的重要抓手,要加強信用評價考核力度,推動企業管理能力和生產能力再上臺階。二是齊抓共管,形成合力,為目標實現貢獻力量。各層級、各系統要通力協作,統籌兼顧,持續發揮集團公司頂層設計作用、區域管控組管控作用、區域經營總部協調作用、三級公司后臺管控作用。三是干好在建,誠信履約,以速度與品質筑牢信用評價工作基礎。要全力推進施工進度,確保工期節點兌現;要強化標準化管理,打造精品工程;要始終緊繃安全質量之弦,防范事件事故發生;要高度重視環保工作,杜絕觸發管理紅線。四是主動對接,抓住機會,確保頂格加分目標實現。要抓住搶險黃金期,提前做好搶險各類資源組織、儲備,努力確保信用評價頂格加分目標實現;要不斷爭取特殊項目加分、技術專利加分。五是規范管理,形成合力,堅決防范“扣分”事件發生。要與已交付工程管段工務運營單位保持良好溝通,及時掌握承建內管段工程質量的相關信息,高效妥善處置相關方來函,共同防范全路扣分發生。六是精心策劃、認真準備,始終保持常態化迎檢狀態。要始終堅持鐵路項目各級分管領導靠前指揮的優良傳統,高度重視迎檢組織領導工作,加強與業主的聯系和溝通,在提升項目管理水平的基礎上,做到現場標準化備檢、常態化迎檢。

          朝凌鐵路、牡佳鐵路、張吉懷鐵路、常益長鐵路,一公司、五公司分別就項目和三級公司如何做好鐵路信用評價確保實現預定目標進行了匯報;副總經理江輝總結了2020年下半年信用評價工作,對下一步工作提出了具體要求。

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